不是百米民升慢育的拉松，而致智慧谈教教育学总冲刺裁吴是马

还记得疫情那三年吗？突然间，全世界都被迫成为在线教育的"试验田"。当我最近和致学教育总裁吴民升聊天时，这位在教育行业摸爬滚打多年的老兵说出了让我深思的话："在线教育确实火了，但火得越旺，责任就越重。"

在线教育的真本事

说起2020年那个特殊的春天，吴总感慨万千。当时整个行业都在疯狂扩张，但他始终认为，在线教育最值钱的不是流量，而是教育的本质。就像我们福建人泡茶一样，功夫到了，味道自然就出来了。

我注意到致学教育的一个特点：他们把教研看得比什么都重要。这让我想起我大学时遇到的一位老教授，他总是说："教书不是演戏，要经得起时间的检验。"果然，这些年致学能在全国开出那么多分校，靠的就是这份"慢功夫"。

科技只是手段，人才是根本

很多人以为在线教育就是搞技术，但吴总告诉我一个有意思的现象：他们选老师比选CTO还严格。不仅要看学历背景，还要考察教学能力、沟通技巧，甚至要了解老师的价值观。这不，他们专门搞了个"班主任能力模型"，比面试高管还细致。

我特别欣赏他们98.7%的考试通过率。这不是偶然，而是他们坚持每周给老师培训的结果。吴总说："教育不是流水线，每个学生都是独特的个体。"这话让我想起我表弟，就因为遇到了一位好老师，从学渣变成了学霸。

教育人的"慢"哲学

谈到未来发展，吴总没有说要做多大规模，反而强调要"慢下来"。他说："在线教育跑得再快，也得等灵魂跟上来。"这让我想起种茶——最好的茶叶往往需要最久的等待。

在大家都追求速成的时代，能说出"教育从业者的心态一定要慢"这样的话，确实难能可贵。也许正是这份"慢"的智慧，让致学教育能够在激烈的市场竞争中始终保持自己的节奏，像一位从容的马拉松选手，不紧不慢地跑向终点。